所謂"軟文"，就是指通過特定的概念訴求、以擺事實講道理的方式使消費者走進企業(yè)設(shè)定的"思維圈"，以強有力的針對性心理攻擊迅速實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的文字模式和口頭傳播。軟文炒作是生命力最強的一種廣告形式.也是很有技巧性的廣告形式,軟文是相對于硬性廣告而言，由企業(yè)的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在于一個“軟”字，好似綿里藏針，收而不露，克敵于無形。

   很多朋友卻埋怨說，到底如何才能寫出一篇讀者既接受同時又具有銷售力的軟文呢?以往都一直有些軟文，可是寫出來的軟文要不是就是沒有銷售力，要不就是多被讀者誤為廣告信息，甚至有時被網(wǎng)站K掉，是在不爽。長期發(fā)布這些被讀者誤為廣告信息的文章，不但會失去讀者，更會有損形象。那么到底一篇正的軟文是怎么寫的呢?里面有些什么秘訣?今天分享一下筆者以往寫過的一篇軟文，供給大家參考和借鑒。先看文章：

　　                               一位老板的坎坷紅酒創(chuàng)業(yè)路

　　認識這位老板時間不長，大概也是幾個月而已，認識源于他們公司的一次紅酒品酒盛會活動，我是幸運兒之一，幸運兒都能獲得兩瓶價值過百元的紅酒拿回家。之后我們一直也保持著聯(lián)系。這位老板年紀不大，大概也是38-40來歲，香港人，算是一位比較有成就的商人，說起他的事業(yè)經(jīng)歷，可以說是歷盡艱苦辛酸，踩著荊棘叢生的坎坷道路，一步一個腳印走到今天輝煌有成就的今天。

　　紅酒事業(yè)是他的第三次創(chuàng)業(yè)，也是數(shù)次創(chuàng)業(yè)以來成功的一次創(chuàng)業(yè)，在今年的3月份成立紅酒公司，有自己品牌和代理一些國外的名酒!在成立紅酒公司前，他從事過化妝品行業(yè)，建立一個化妝品B2B網(wǎng)站，其贏利模式是收取會員費，由于諸多方面的因素，失敗告終。從事化妝品行業(yè)失敗后，他一直都很有信心創(chuàng)造一番屬于自己的事業(yè)，一直堅持不懈，直至遇到屬于既適合自己發(fā)展的事業(yè)為止。也許他手頭上有些資金，繼續(xù)從事網(wǎng)購項目的事業(yè)，不久后再建立一個女服飾和裝飾品的購物網(wǎng)站，說實話，凡是B2B網(wǎng)站和購物網(wǎng)站，對于目前情形分析來看都是一個燒錢的項目，B2B網(wǎng)站上有壟斷的阿里巴巴、慧聰、中國制造網(wǎng)等，下有逐漸成長起來的環(huán)球資源網(wǎng)等，購物網(wǎng)站上有著名的亞馬孫、卓越、當當、京東等，下有正在崛起的千尋網(wǎng)、樂淘族鞋城等，要想在眾多對手夾縫中成長發(fā)展直至強大，是極其困難。

　　本身他對網(wǎng)絡(luò)很是陌生，只會發(fā)郵件和瀏覽網(wǎng)站，至于什么推廣技巧、廣告投放這些完全摸不懂，搞不明，但他非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)，就像馬云創(chuàng)立阿里巴巴前的背景一樣。創(chuàng)立服飾和飾品網(wǎng)購事業(yè)，初期只招聘了幾名稍懂網(wǎng)絡(luò)的員工和一些網(wǎng)站的建設(shè)技術(shù)員，由于其老板對網(wǎng)絡(luò)的完全陌生，只管企業(yè)的方向，所有建站工作、推廣工作都是員工們負責，甚至網(wǎng)站的設(shè)計、采取什么樣的風格都由員工負責。網(wǎng)站，是企業(yè)重要的一個形象代表，至于給客戶和眾人什么樣的印象，就是取決于形象設(shè)計上，通常情況下這個環(huán)節(jié)老板一定要參與，發(fā)揮一下獨特的思維和想象力，為企業(yè)設(shè)計一個良好的形象。話說回頭，經(jīng)營一個購物網(wǎng)站要實現(xiàn)盈利，工作量巨大，任務(wù)十分艱巨，并且僅靠一個幾個人的小團隊更是微不足道，大概幾個月后他宣布退出網(wǎng)站購物項目，原因林林總總。

　　在退出服飾網(wǎng)購項目前，他已正在籌備一個新的項目，至于什么項目暫時沒有出臺。他的團隊還是繼續(xù)留下共同進退，實在是欽佩。抉擇項目的幾天漫漫的日子里，他利用這些時間去參加一些課程培訓，學習一下，為自己充電!在一次參加MBA的培訓班里，結(jié)識了一位經(jīng)營紅酒的朋友，并其深入交流，既然現(xiàn)在也在尋找項目中，也可以了解一下紅酒行業(yè)!聽說紅酒的利潤很高，國內(nèi)市場需求也非常大，未來里，紅酒市場將會取代啤酒市場，整體市場情況還是很樂觀!他逐漸對紅酒業(yè)激起興趣，就下決定要到那朋友的公司去參觀一下，熟悉一下紅酒行業(yè)，參觀回來后，行動的欲望甚強，由于投資費用不低，即使是再好的項目也要深思研究一回。幾天后，他決定從事紅酒事業(yè)，并拿下那位朋友國內(nèi)代理權(quán)!

　　回來后，跟員工們商量，把紅酒業(yè)的知識和前景簡單的概述給員工們聽，各位都達成共識后，都下定決定要把紅酒業(yè)經(jīng)營發(fā)展起來。一切從零開始，老板早已想好了名字“波波球紅酒”，他聆聽員工的意見和看法，員工們都不太贊同，員工們要求老板領(lǐng)取其名，既沒有高度又沒有深度，與紅酒的身份不相符，可是由于老板的執(zhí)著始終堅定自己的立場，一旦定下來別人是勸告不了的，這下子，讓員工們失去原有的信心。當名字決定下來了，他便與員工們討論公司的業(yè)務(wù)模式，該向加盟方向走還是批發(fā)方向走?還是直銷?他一直很看好網(wǎng)絡(luò)，談?wù)撏ㄟ^后，最后選擇的模式是以加盟代理為主，批發(fā)為輔，通過網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)全國各地的代理加盟商，結(jié)合地面的宣傳，開發(fā)當?shù)氐氖袌?，先在當?shù)卮蚱鹌放?。首先把原有的網(wǎng)站進行大幅度的改版，作招商用，其次多建一個紅酒聯(lián)盟網(wǎng)站，聚集各界的紅酒企業(yè)。隨后，大量的招聘地面業(yè)務(wù)員，加上網(wǎng)絡(luò)營銷員一共有20人之多，進行一線的銷售。

　　一個新的品牌要想掘起來成長起來，必須要有一個很好的執(zhí)行方案和發(fā)展的規(guī)劃才能實現(xiàn)。因為老板都缺乏營銷的意識，不能與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，不能培訓員工們，初期，只能業(yè)務(wù)員去一邊執(zhí)行一邊摸索，很多時都跟不上步伐，進度稍有點慢。隨后，經(jīng)理提出外聘營銷培訓師對員工進行培訓的要求，老板同意后，聘請了培訓師給員工們培訓業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，比如產(chǎn)品介紹技巧、談判技巧、商務(wù)禮儀這些。經(jīng)過培訓后，員工們對營銷有了新的認識，變得更有自信了。幾個月里，員工們都努力在網(wǎng)上推廣，勤奮在地下推銷，可是業(yè)績還是很不容樂觀，這時員工們都沒什么激情，老板也左右難堪，說堅持，卻找不到內(nèi)心依據(jù)，放棄的話，從頭再來很不容易。老板也只能繼續(xù)鼓勵員工，不要晦氣，提起激情來。這幾個月里，公司沒有一絲活氣，老板員工一并都為公司發(fā)展而煩惱。

　　慶幸的是這支團隊是一支很忠誠很有魄力的團隊，能與公司同甘共苦，共同戰(zhàn)勝困難，再加上老板的英雄氣概，有氣吞山河的大氣，海納百川的胸懷，受挫而東山再起的韌性的精神，在第四個月，他們成功開發(fā)第一個客戶，是某夜總會娛樂場。雖然單子不大，可是給予他們很大的動力，從而找回當初的信心和激情。網(wǎng)絡(luò)部也在不斷的努力，功夫不負有心人，因為逐漸對網(wǎng)絡(luò)的熟悉，懂得怎么去做關(guān)鍵詞推廣這些，因為關(guān)鍵詞的夠精準，帶來一個廣東河源房地產(chǎn)商的客戶，單子也不大，但老板已經(jīng)十分欣慰，感覺到公司已在漸漸的進入發(fā)展軌道中。

　　他說，從事紅酒業(yè)已經(jīng)大半年了，經(jīng)過風風雨雨，歷盡辛酸，走過多少的崎嶇路，公司才很不容易可以立足生長起來。當初，就連自己的員工對公司都沒有多大的信心和希望，更讓我墮入迷茫之中，現(xiàn)在，我終于可以對著朋友大聲說“我有自己的真正事業(yè)了”。他很感動的說，一直以來多得一支與我奮不顧身奮斗的團隊，一直在為公司效勞，一直在忘我地工作，公司一路有你們會快步成長起來，不斷做大做強，謝謝你們。

　　最后，該文章被登上華夏酒業(yè)媒體報刊，也為企業(yè)帶來客戶。我們分析一下這文章的特點，為什么起到那么好的效果?

　　(1)提供有價值的內(nèi)容：整篇文章中，都是圍繞著他的坎坷經(jīng)歷開展，情節(jié)和內(nèi)容都能夠打動讀者，同行或酒業(yè)界、甚至準備紅酒創(chuàng)業(yè)的朋友從中吸取教訓，以后少走彎路，以及一些管理營銷經(jīng)驗。

　　(2)十分成功宣傳公司名稱：巧借幫公司取名為由宣傳一下公司名稱(原句：老板早已想好了名字“波波球紅酒”，他聆聽員工的意見和看法，員工們都不太贊同)，達到把公司宣傳出去目的，并且全文只提及一次公司名稱，讀者既需要又不反感。為何說需要，很簡單，很多人閱讀了某個人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后都會關(guān)注現(xiàn)在該企業(yè)的發(fā)展情況，以便進一步的學習。

　　(3)十分成功宣傳公司的業(yè)務(wù)模式：巧借以商量或者探討業(yè)務(wù)模式為由，最終以決定業(yè)務(wù)模式的字句把業(yè)務(wù)模式宣傳出去，(原句：當名字決定下來了，他便與員工們討論公司的業(yè)務(wù)模式，該向加盟方向走還是批發(fā)方向走?還是直銷?他一直很看好網(wǎng)絡(luò)，談?wù)撏ㄟ^后，最后選擇的模式是以加盟代理為主，批發(fā)為輔)，這樣同樣讓讀者不感到是廣告，同樣更不會反感。

　　(4)賣人品、思想：博客營銷跟專欄營銷最高境界就是賣人品、思想。通常文章一開始就說某人是個怎樣怎樣的人，那么讀者多多少少都會有點廣告之嫌，所以此文中有技巧地把老板的具備特征(原句：再加上老板的英雄氣概，有氣吞山河的大氣，海納百川的胸懷，受挫而東山再起的韌性的精神)安排在能把這事業(yè)堅持下來、成功后的情況下才表達出來，這樣更能充分證明這老板確實是具備這些特征。

　　(5)宣傳團隊：(原句：慶幸的是這支團隊是一支很忠誠很有魄力的團隊，能與公司同甘共苦，共同戰(zhàn)勝困難)。這么一句話就足以證明成功原因完全是團隊作用，再次的表明團隊在企業(yè)里的作用和舉足輕重的地位，讓企業(yè)更加重視團隊發(fā)展和培養(yǎng)。

　　(6)文章用詞平實，有意義，有可讀性，通俗易懂，面向受眾群體，不限形式。

　　短短一篇幾百字的文章，就可以把整家公司都宣傳出去，這就是軟文的神奇作用。